稻盛和夫逝世,生前被尊为圣人,在中国成为企业家洗脑工具人
稻盛和夫逝世,享年90岁,至此日本“四大经营之圣”都已成为历史。
稻盛和夫追随者众多,都尊称他为“稻盛”,与“道圣”同音,有得道圣人之意。
他一生创办了两家世界500强企业(京瓷集团和KDDI集团),并在78岁高龄出任日本航空公司社长,用时一年将其从破产边缘带回正规并实现百亿盈利。
他将经营上升到哲学层面,发扬“敬天爱人”的理念,写下《活法》、《心法》、《干法》等系列书籍,阐释传播自己的理论。此外“盛和塾”像古代私塾一样,吸纳学员,研读其著作,传播其思想,与古代先贤开坛教授门生异曲同工。
圣人的标准是“立德立功立言”,从其一生业绩及影响来看,受得起门生尊他一声“稻盛”。
因其商业上的巨大成功,稻盛和夫在中国企业家心中,是“神一样”的前辈,连任正非、马云、俞敏洪等大企业家都对他推崇备至。
其他大大小小的企业家,更是把他的书奉为圭臬,一些老板开会的时候,还会拎出来一些观点,大加宣扬。
但是每个人的解读,都是站在自己的角度,为自己谋求最大利益。
比如老板会讲到稻盛和夫的六项精进,讲到“付出不亚于任何人的努力”,会以此质问没有达成目标的销售人员,是否做到;讲到“活着,就要感谢”,就变成了告诫员工有一份工作不容易,要懂感恩 ,好好工作回报公司。
有些企业更夸张地把他的书当做公司文化建设,人手一本,要求通篇背诵。
在很多公司,稻盛哲学其实已经异化成了员工的洗脑培训,要求员工一味付出。
稻盛和夫的核心理论是“敬天爱人”,实际情况是老板投机取巧甚至钻漏洞做不到“敬天”,对员工苛刻无情做不到“爱人”,反而拿着他的书,要求员工“付出不亚于任何人的努力”。
稻盛和夫把工作当做修行,自己后来也皈依佛门,参透了商道、人道,其思想肯定有着极大的价值。
但也应该认识到,他是实业家,他的思想更适合某些行业,其思想有时代、环境的局限性,把他当万能工具箱甚至洗脑工具,只是乱抓救命稻草。
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