德云社成功的关键,是什么因素推动的?

在德云社最初成立的那段时间,团队成员寥寥无几,舞台上反复表演的不过是几位演员,宛如一家小商铺,选择余地有限。郭德纲当时甚至没有固定的搭档。可随着老郭的精心运营,德云社逐步演变为国内最大的相声团体,恰似一个拥有数百人的大型商场。

提到郭德纲的相声才能,那是无须多言的,早在二十多年前便展现了他的卓越才华。伴随着德云社的不断壮大,他的徒弟越来越多,依靠相声谋生的艺人也与日俱增。那怎么办呢?答案只有一个——开展商业演出!因此,德云社不仅是一个相声团体,还是一个商业团体,既需恪守相声的传统,又得重视经济收益。提到商演,自然要考虑观众的回应,关注相声内容的多元化,以适应市场的需求。就像大型商场里的商品,必须多样化,单一的选择难免乏味。

在德云社里,既有巅峰之作的表演风格,也存在一些人认为的“三俗”类型,毕竟受众的口味各不相同。有些人对此表示质疑,认为郭德纲的相声走上了低俗的道路,其实这是谁来决定的呢?答案是市场。观众欣赏相声,往往是为了寻求乐趣,喜欢哪些表演便去观看;如果觉得某些段子不合胃口,那就可以选择不欣赏。就像看电影一样,觉得烂片就不看,可以偶尔吐槽,但若是一直抱怨而又反复观看,那反倒显得有些矛盾。

德云社的成功,不言而喻,最扎实的证明便是它能够自给自足,挣得钱财,养活自己,这一观点是毋庸置疑的。

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