谁在给短剧修枝理叶？

落到短剧行业也是如此，平台正在为行业创造价值。

作者|二毛

《朝花夕拾》里收录了一篇记载鲁迅先生儿时屋后园子的文章，名唤“百草园”。迅哥笔下的百草园妙趣横生：

碧绿的菜畦，光滑的石井栏，高大的皂荚树，紫红的桑葚，奇趣的植物有何首乌、木莲、覆盆子等，除此之外，一些可爱的动物如鸣蝉、黄蜂、叫天子，蟋蟀等间或出没，少年的鲁迅在这个园子听过美女蛇的鬼怪传说，跟闰土父亲一起捕过鸟……

而这样的景象，用来形容当下的短剧行业最恰当不过：灿烂丰富，欣欣向荣，且野蛮生长。观众在这片乐土里总能找到自己喜欢的内容。

只不过，百草园虽好，但若不加以修缮照料，很容易便走向荒芜。短剧行业发展的汹涌澎湃，同时也乱象横生。

眼下，一些针对短剧行业的行动正在进行中：

近日，红果短剧在山西太原举办首届红果创作者大会，意在总结行业过去发展的同时，与创作者们一起探讨短剧的未来；政策层面，微短剧市场即将迎来首部监管新规，主管部门和平台都希望可以在宏观管理制度框架里为行业探索更健康，更可持续发展的商业模式。

行业的发展从来都是这样：只有不断的对旁逸斜出的部分修枝理叶，杂草肆虐的百草园才会成为源远流长的生态花园。

01 短剧的百草园

不会再有人问“谁在看短剧”这样的问题了，取而代之的是一些新的问题：最近上新了哪些短剧，以及有哪些值得关注的短剧。

这一切，源自于短剧行业的蓬勃发展及人群的高覆盖率。

从需求端来看，短剧发展到今天，已经从一个新兴的奇特文化现象进化成为人们的日常，据了解，我国微短剧用户整体规模已经达到了6.96亿人。并且，据questmobile数据显示，微短剧用户覆盖全年龄段，整体呈现较均衡发展的态势，不过以Z世代和银发人群为两端增长最快的人群。

而供给端的数据也同样可观：据中国网络视听协会统计，2024年全国全年上线36951部微短剧，每月产能3000部，预计今年这个数据会突破4万部。

百花齐放之下，短剧的题材与类型充盈了起来。与早期的“霸总”“甜宠”等单一套路的内容相比，如今的短剧的画风早已发生改变：

比如红果近期热播短剧《冒姓琅琊》，该剧摒弃了主人公穿越回古代惯常的金手指设定——没有超能力，也没有现代黑科技或者是对历史的先知，而是通过诗经周礼的经学知识去过五关斩六将。

图源：红果短剧《冒姓琅琊》剧照

观众看到的不仅是精美的汉服形制、古朴的建筑风貌、典雅的书法艺术等传统文化技艺的自然呈现，更能透过主角的视角，触摸到古人对家庭荣誉的坚守、对血脉传承的敬畏,国学也因此以短剧的形式在群众端扩散开来。

据了解，《冒姓琅琊》不仅吸引了100多万人追剧，还获得了来自中国社科院、国家图书馆以及诸多高校的历史学、文学教授和研究学者的一致肯定。

现实题材在平台内容生态中的占比稳定扩大:

像微短剧《弄潮》，为了贴近湖南地域特点，剧组提前安排演员学习方言，整个拍摄全程在使用方言演绎，增强了剧集的真实感和地域特点；

《东北爱情故事》全网播放量超15亿，它紧密贴合了90年代东北经济社会环境变化，通过描写主角“往前闯”的韧劲和担当，传递困境中乐观向上的精神力量，激励着当下观众在现实生活中能够越挫越勇。

图源：红果短剧《弄潮》《东北爱情故事》剧照

一些原本只有长剧才有的专业严谨也开始在短剧行业里上演。

比如在《七号典当行》中，因剧情需要，导演想要一盏特别大的水晶灯，当时的预算只有8000块，且水晶灯的露出镜头并不多，美术起初还纠结嫌贵，但为了导演的镜头美学，索性直接买了两盏。

《国公府弃女》大概讲的是一个被遗弃的小女孩被狼捡到了养大的故事，因为内容涉及到狼，剧组面临着难题：若用特效，预算将超标，若不用特效，狼又如何解决？

在某些长剧中，曾出现过用哈士奇替代狐狸的荒诞镜头，但《国公府弃女》的导演为了还原真实，邀请了几只来自哈尔滨的“捷克狼犬”，它们有50%狼的血统。

只不过，狼犬喜凉不喜热，剧组为此还专门搭建了带空调的休息区，只为可以最大效果还原狼。

这份细致在投资端也有显现，正常来说，普通剧集的制作成本为40万~70万。但今年以后，投资规模超100万的短剧项目开始增多。

图源：《中国微短剧行业发展白皮书（2025）》

除此之外，因为AIGC技术在短剧中的运用增多，漫剧题材成为市场的“潜力股”。10月单月红果用户漫剧点赞数突破1亿，较年初增长了19倍。

还有文旅、非遗等类目也通过微短剧的传播方式，为传统文化和地域经济注入新的活力。

比如起源自商周时期的傩舞因为拍成了短剧《傩戏》，24小时红果短剧热度破5000万，登上微博、抖音和红果的热搜榜单，并被翻译成超12种语言，“飞”向世界各地；《我的归途有风》播出后，大批网友前往四川乐山品尝跷脚牛肉、灯影锅盔等非遗美食；《中华战舞》的出圈，让古老的潮汕英歌舞火出了国门……

当然，这是短剧妙趣横生的部分。

在鲁迅的百草园中，除了之前提过的有趣部分，野草也充斥其中，只是在回忆少年时期的快乐时被他刻意忽略了。待到成年后，鲁迅重返旧地，发现“其中似乎确凿只有一些野草”。

杂草，也是短剧不可忽视的部分。

作为一个新兴产业，短剧经历了几年的野蛮生长后，一些问题也暴露出来：

最受诟病的，便是内容的同质化与粗俗化，部分短剧为追逐流量，滑向了低俗猎奇与价值观的扭曲。

行业的无序竞争导致了生态失衡。低成本、快产出的套路剧因回报周期短而大行其道，挤占了精心打磨的现实题材、创新题材的生存空间和投资资源，使得优质创作团队举步维艰，行业创新能力被抑制。

在红果创作者大会中，若提炼每个发言人的内容方向，无外乎都是短剧的“专业化和品质化”。一个不可逆的趋势是：

短剧发展到今天，草莽时代已经结束，精品化时代正在开启。

02 红果的生态花园

企业在不断发展壮大的过程中，往往伴随着管理的失控。《连线》杂志的主编凯文•凯利在《失控》这本书中曾给一个纲领性的指导建议：最智慧的控制不是严密的指令，而是系统自组织的涌现秩序。

该如何理解这句话？

如同培育一个花园或生态系统，园丁（设计者）负责制定简单的基本规则、提供适宜环境（如土壤、阳光、水），然后让植物（各要素）在这些条件下自主生长、相互适应，最终整体呈现出远超个体简单相加的繁荣与韧性。

经营企业如此，规范行业亦是如此。

在这个过程中，主管部门作为总指挥，是规则的制定者与底线的捍卫者；行业协会作为沟通上下的纽带，向下制定更为细致的行业公约，向上反馈行业共性；至于平台，因其直接连接海量用户与经营者的枢纽地位，其作用远不止于被动遵守规则，而是主动的“生态治理者”。

尤其是大平台，往往也都承担着行业生态管理者与建设者的重担。比如：

抖音发布《抖音电商社区运营规范》，为行业制定了 “软性宪法”，将直播电商与内容生态从“拼流量”转向“重生态”，并推出《热点信息和账号治理规则》，主动为争议流量设置“冷静期”与“减速带”；海尔打造了卡奥斯工业互联网平台，为汽车、化工等20个行业提供数字化解决方案，通过构建生态，成为制造业数智化转型的“新引擎”等等。

落到短剧行业，责任的重担自然就落到了红果身上。

只不过，短剧作为一个新兴产业，国内外都没有成熟的模式可以照搬，也没有固定的路径可以遵循，行业也在摸着石头过河。

红果作为短剧的领头平台，关注的是自己作为链接方的价值：连接起创作机构、创作者和观众三方，并且消除彼此之间的沟通壁垒。

这一点，从红果名称上的改变可见端倪：今年9月份，红果自制剧正式将名字换为红果短剧创作服务平台，不难看出，平台的初心已经从做出好内容延伸到服务好创作者了。

“短剧的繁荣离不开人才的涌入，”红果创作者运营负责人杨杰在大会上说，基于此，过去一年，红果短剧创作服务平台推出了多个拉新和成长计划，比如针对制作机构，发起“掘金计划”，对能为平台带来新用户的短剧给予额外现金激励；同时鼓励行业成熟机构挖掘新人创作者，并给予更多的培训与项目机会。

效果也初见端倪，目前，创服平台已有约50%的剧由新人导演执导。上个月，短剧创作服务平台又正式开放编剧自主入驻能力，新人编剧可自主完成注册，平台还将持续优化机制，推进各类功能全面开放。

而让创作者可以持续产生优秀作品的前提，必然是一个公平的保障机制。

红果创服平台先后推出了编剧、演员以及承制方的分账机制，让创作者的收入不再局限于固定的稿费和片酬，而是将收入与作品的市场表现直接挂钩。作品上线之后，全生命周期里都能获得持续的收入和收益。

根据红果创服平台发布的10月份的剧本分账数据来看，当月剧本分账总额已经突破了7000万，剧本工作室分账最高已经突破了千万，像《盛夏芬德拉》这样的出圈爆剧，背后的马厩制片厂分账超过了1600万。

不少个人编剧月分账金额是突破了百万，还有百余部剧本当月分账突破了10万。演员方面也已经有王凯沐、至春禾等多位演员取得了超百万的回报。

当将众多优秀的短剧人才和机构聚拢到一起后，平台要做的就是消融壁垒，打通信息差。说得更直接一些，就是“连接配对”：让优秀的剧本，制作方和演员能够找到彼此，提升行业供需两端的匹配效率。

这正是头部平台的优势——汇聚产业资源，提升协作效率，构建开放高效的服务型生态。

03 任重道远

如今，微短剧行业走向了一个分岔路口。

中国传媒大学赵晖老师用了半年的时间，实地考察了全国微短剧的基地和企业40余家后提出：“当前的微短剧面临一个向左走还是向右走的岔口，向左走回归短视频的基因，这符合了互联网底层的逻辑；向右走填补了今天从长剧变中剧，从中剧变短剧等一系列的审美重工业投入，两方均走都有出路，但是殊途并不同归。”

这段话解释了两条短剧的发展方向：

所谓的向左走，其核心是追求低成本、快节奏、高密度爽点，完全遵循互联网流量逻辑，靠广告和简单付费赚钱。向右走则是走精品化、高制作路线，像传统影视工业一样，在剧本、拍摄、表演上投入重金，提升艺术价值，靠品牌、用户付费和IP开发赚钱。

目前看来，两条路都有人在走，且都有利有弊，所以赵晖认为：如何双向奔赴，建立具有中国特色的话语体系，是接下来微短剧破局的非常关键。

答案或许在人民手中。

事实上，短剧一直以来就是人民的文艺，是群众自己创作，再演给群众自己看的艺术。

它从大众土壤中长出，承载了人民群众的情感需求。在经历了早期的野蛮生长后，出现了像《大英博物馆》《家里家外》《盛夏芬德拉》等这种制作精良的作品接连走红的现象，展现出了强烈的“向上”自觉与势能。

与此同时，短剧正以惊人的深度和广度融入国家发展的肌理。

综合不同调研机构预测，2025年微短剧市场规模将超过600亿，对应同比增速约30%，到2027~2028年才有可能突破千亿。而网络视听协会会员单位处的预测是，2025年微短剧行业的全年产值已接近900亿。行业直接、间接带动的就业岗位超过了64万个。

图源：艾媒咨询《 2025年中国微短剧市场消费调查数据》

在海外市场，以2025年1-8月数据为例，海外微短剧市场规模已突破百亿元量级，同比增长194.9%；相关应用全球总下载量约7.3亿次，同比激增370.4%。

这样的体量和影响力，注定需要强引导来保持行业的健康发展。

如今，以红果为代表的平台，通过“果燃计划”等扶持机制，正以资金和流量为杠杆，明确鼓励电影级质感、专业表演与扎实剧本，牵引行业整体制作水准向专业影视工业看齐。

国家层面的监管和引导也在落地：10月28日，国家广电总局局长曹淑敏在广电精品创作大会上透露，国家广电总局正在制定《微短剧管理方法》，微短剧市场即将迎来首部监管法规；

在规范秩序的同时，国家更致力于引导短剧提升文化内涵和社会价值。最具代表性的就是 “微短剧+”行动计划。

计划鼓励短剧与各行各业深度融合，目前已形成六大重点方向，分别为：文旅、法律、科普、经典、品牌和非遗。

不少从业者都认为，今年是短剧行业从“野蛮生长”转向“规范发展”的关键一年，在政策与平台双重鼓励与激发下，未来短剧对于国民经济和文化输出，必然还会持续发力。

头图来源|AI制图

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