起点剧场的“付费短剧”模式，是不是开倒车？

近日，阅文旗下的短剧APP“起点剧场”正式上线，引发业界关注。

根据官方表述，起点剧场是依托阅文集团海量优质IP储备，深耕IP影视化改编与原创IP孵化两大核心方向，由行业头部团队精品化制作的一个视频平台，内容包括AI漫剧和AI仿真人短剧等，并选择了付费模式。

在短剧行业处于微妙调整期的当下，阅文集团亲自下场自建短剧平台，无疑给整个行业带来了新的利好。

阅文为什么要做“起点剧场”

要回答这个问题，就必须先了解阅文集团整体的战略变化。

第一，据财报显示，阅文集团2025年全年营收73.66亿元，同比下滑9.3%，净亏损扩大至7.76亿元，较2024年2.09亿元的亏损规模扩大超2.7倍，亏损幅度达到五年来最高。

CEO侯晓楠此前多次对外阐述的“IP+AI”新生态构想，虽然在AI漫剧等领域已经见到初步效果，但远未形成足以扭转整体业绩的规模化收入，外界对其财报的评价是“传统业务承压，新业务亮点初现”。

但只有亮点是不够的，管理层必须拿出更具想象空间的新动作。此时，一个能够直接放大AI内容产能、又能完成IP变现的短剧平台，自然成为了一块关键拼图。

第二，作为阅文集团的现金奶牛，网文的付费用户规模早已触及天花板，甚至在番茄小说等免费阅读平台的冲击下出现了下滑趋势。

这意味着，网文付费阅读的高速增长期已经过去，阅文集团不能单纯依赖它来支撑长期的营收增长，而必须实现业务多元化。

在这一背景下，将手中握有的IP资源进行变现，短剧正是最直接、变现链条最短、也是资本市场较为熟悉的场景之一。

第三，近年来，长视频平台全面推行“降本增效”，长剧集数缩减、项目过会门槛大幅提高，对IP的采购需求与所能承受的版权价格，已远非“IP大跃进”时期可比。

如果阅文仍然把头部IP变现的重心放在向长剧市场售卖版权上，势必面临边际收益递减的局面。相比之下，短剧开发周期短、投资体量小、可快速上量，恰恰是一条能够绕过长剧衰退周期、直接而持续地释放IP价值的通道。

事实上，阅文在短剧领域的布局并非从“起点剧场”才开始的。此前，阅文便已成立“阅文短剧”内容厂牌，以内容制作方的身份活跃于短剧产业链。

尤其值得关注的是，其AI漫剧业务已经实现了突破性开局——自2025年下半年推出以来，累计上线近千部AI漫剧作品，其中超过百部播放量突破千万，12部播放量破亿，仅下半年收入就突破了1亿元人民币大关。

1亿元的新增收入，放在任何一个初创赛道都称得上亮眼，但放在阅文集团整体收入的大盘中，仍然是杯水车薪。

更何况，在起点上需要付费才能观看的网文，到了对手组建的短剧平台上，居然能免费观看，怎么想都觉得这件事有点黑色幽默。

因此，从原本单纯的内容厂牌，升级为“起点剧场”的平台，就成了阅文集团业务逻辑上的应有之义。

起点剧场为何选择付费模式？

在起点剧场的用户服务协议中，有两点值得关注，一是广告，二是付费，它走的是单集付费+广告的商业模式。

其中，就付费模式而言，标准并不统一，起点剧场为不同剧目制定了不同的资费标准和收费方式，有的短剧只有前三集免费，有的则是前十集。有的单集需要50点（折合人民币0.5元），而有的需要60点。哪怕是同一部作品，每集的付费金额也并不统一。

从站内评论来看，早已习惯免费模式的用户，对这种模式并不理解，更谈不上支持，很多人都扬言“花完注册赠送的888点就卸载”。

为什么在免费模式已成主流的背景下，起点剧场仍如此坚定地选择了付费模式？

首先，这是起点不可磨灭的基因所决定的。从网文时代开始，起点中文网走的就是读者付费阅读、平台与作者分成的路子，付费阅读是整个起点生态的根基。

其次，与红果短剧的底层逻辑不同。当读者在传统网文平台花上百块才能看一本正版小说的年代里，番茄小说依靠免费打法以及今日头条特有的算法推荐完成奇袭，在竞争激烈的网文市场中争得一席之地。后来，抖音集团又将同一套逻辑复制到红果短剧上。

但这套模式有一个基本前提，就是极度依赖抖音这个巨大的流量池持续分流。一旦减少投流，平台的内容消费数据往往就会出现断崖式下跌，用户来得快去得也快。

而起点从网文时代起，做的一直是培养忠实且愿意留在平台内持续付费的用户。起点剧场把这一套付费用户运营的逻辑迁移到短剧领域，虽然起量不会像免费模式那么迅猛，却更有利于构建健康的长期内容生态，甚至摆脱对投流模式的依赖。

对于阅文而言，敢走这条路，本质上还是源于对自身IP的绝对自信。只有相信自己的内容足够独特、足够不可替代，才会决心打造一个从主流短剧中跳脱出来、面向完全不同消费人群的短剧平台。

起点剧场为行业带来哪些改变？

作为一个短剧平台，起点剧场至少展现出四个独特之处：

其一，为创作者提供海量、其他平台难以获取的头部网文IP资源。

其二，培养更垂直、更具黏性的短剧用户。

平台正着力改编起点中文网的头部IP，一旦形成规模，不难想见，大量网文平台的付费用户和IP粉丝将被引流至此。这类用户与依靠投流从短视频平台获取的用户，在消费习惯和长期价值上有着本质区别。

其三，推荐机制并不完全依赖算法。起点剧场首页设立了“主编严选”板块，不以热度或算法论英雄。

这并非易事，需要平台尤其是推荐者具备丰富的从业经验和敏锐的眼光，才能从海量内容中筛选出潜力爆款和精品力作，从而实现最高效的流量分发。而这正是起点中文网的传统强项，起点剧场继承的也正是这份衣钵。

其四，搭建起深度的用户共创体系。平台推出了IP许愿计划，开放用户自主投票，集满1万票即可解锁对应IP的改编。

同时，起点剧场还开通了试播功能，观众不仅能为角色投票，还可以写下最想看到的名场面。用户热情越高，作品上线的速度就越快，创作者甚至可以根据用户心愿，在正片上线前就提前调整内容。

相关知识

起点剧场的“付费短剧”模式，是不是开倒车？
看一部剧竟花了200多元，警惕微短剧付费“陷阱”
360亿美元市场、海外“红果”起量，免费VS付费微短剧大战在海外打响
5亿网文读者，付费等一个刘慈欣
世界读书日·动阅读｜读书活动付费模式，让阅读更有黏性
“一眼假”？短剧行业其实已经变天了！
一瞬定全局 短剧热推蜜糖短剧 改写为： 剧情关键一瞥 热门短剧推荐
2024年精品短剧报告
TikTok亲自下场，40亿美元海外短剧赛道迎来“推土机”？
迷雾剧场回归，爱奇艺能否打开更大想象空间